2024年7月の１３　調子が良いときこそ経営改革をしよう

2024年7月の１３　調子が良いときこそ経営改革をしよう

往々にして経営者は調子が良いときは、「自分は正しい」、「今のやり方で良い」、「うまく行っている方法は変えない方が良い」などと思いがちです。
しかし、市場は変化します。今調子が良いのは、偶然、参入した市場が成長していただけで、これから衰退していくかもしれません。
また、周囲で「この市場は調子いいらしいぞ」とウワサが広まり、多くの企業が参入してくるかもしれません。
もしかしたら、ライバル企業が新しく魅力的な商品やサービスを投入し、一気に顧客が奪われてしまうかもしれません。
調子が良いときに安穏としていると、足元をすくわれてしまうこともあります。ノウハウを持った従業員が辞めて独立し、あるいは競合企業に転職するかもしれません。気が付いたら社内の組織がボロボロになり、競争力を失ってしまうこともあります。
調子が悪くなってからあわてて経営改革しようとしても、なかなかうまくいくものではありません。調子が悪いときは資金的にも苦しくなってくるので、なかなか改革できなくなってしまいます。
調子が良いときこそ、気持ちを引き締め、経営改革をしましょう。将来の市場の変化に備えましょう。より魅力的な新商品やサービスの開発に取り組みましょう。従業員のマネジメント、組織の改善に取り組みましょう。
成長し続ける企業は改革を続けています。改革を続けることで、成長を続ける道を開くことができます。特に調子が良いときは、経営改革のチャンスです。

---

△トピックスに戻る