３．火の章

３．火の章

火は戦いのための武器になり、危険な凶器になり、使い方によってはとても便利な道具になります。火の章では、短期間の戦いで勝利を目指すポイントをまとめました。

・スピード
戦いはスピードが大切です。戦いに勝つためには、素早く一気に動ける組織をつくることです。

・強気
戦うにあたってはより強気なほうが勝ちやすいです。経営者は組織を勇気づけ、強気の度合いを上げていかなくてはなりません。

・情報と決断力
戦いは決断の連続です。間違った決断は敗北につながります。戦いで負けないためには、情報と決断力が重要です。必要なのは戦う相手の情報、自分自身の情報、そして戦いの場の環境条件です。経営者は情報を分析したうえで戦うべきか否か、また戦うならどこでどのように戦うかをタイミング良く決断します。情報が不正確でも、情報分析が不十分でも、あるいは決断力がなくても戦いは危うくなります。

・相手の急所を見つける
相手の急所がわかれば、戦いで勝ちやすくなります。相手の急所が見つからないときは、フェイントなどでゆさぶりをかけ、相手の戦力が分散するようにしむけます。相手の戦力が分散すれば戦いやすく、急所も見つけやすくなります。

・自分の急所を見せない
相手に自分の急所がばれてしまうと、そこばかり攻撃されて苦しくなります。戦うときは自分の戦力を集中させるとともに、急所を相手に見せないことが大切です。場合によっては、偽情報を相手に流して違う場所が急所であるように思わせるのも有効です。

・上手く手早く仲直りする
戦いは長引くとお互いに疲弊します。何よりも戦いは恨みを残します。戦いはできるだけ短期で済ませるとともに、恨みを残さないよう上手く手早く仲直りしましょう。どうしても相手を叩き潰さなくてはならない相当な理由があれば別ですが、よくよく慎重になってむやみに戦わないことが大切です。

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八法経営曼陀羅解説

• ０．経営者の章
  事業を計画し、実行していくうえで様々な課題をクリアし、その結果に責任を持つのが経営者です。経営者の考え方、経営者が入手する情報と判断、口グセ、行動、そして周囲との関係によって、事業の行方は大きく影響を受けます。
• １．天の章
  私たちは天の下に住み、天が与える運命に翻弄されながら人生を過ごします。天が私たちにどのような運命を与えるのかはわかりません。経営者は天命を受け入れつつも、チャンスを逃さず的確に経営判断をしていかなくてはなりません。
• ２．地の章
  どの地に拠点を構え、どこを勢力範囲として狙っていくかによって、戦い方は変わってきます。経営者はどのように戦っていくのか作戦を立てていくにあたり、自分の立ち位置とその周辺の地勢をしっかり把握することが大切です。
• ３．火の章
  火は戦いのための武器になり、危険な凶器になり、使い方によってはとても便利な道具になります。火の章では、短期間の戦いで勝利を目指すポイントをまとめました。
• ４．水の章
  水は方円の器にしたがい、自在に変化します。どこまでもやわらかく、それでいて岩をも穿つ力があります。水の章では、戦わずに経営を有利に導くポイントをまとめました。
• ５．和の章
  経営で大切なのは人の和です。経営者は人の話を聴き、意思を尊重し、感謝しあい、皆で励まし合って夢や目標に進んでいく仲間意識を組織の中に育てていきます。和の章では、結束力のある組織をつくるポイントをまとめました。
• ６．徳の章
  徳のある人のところに人々は集まります。特に何もしなくても周囲の人々が「この人の為に働こう」と思うのは、その人が持つ徳のなせるわざです。徳の章では、経営者として備えておきたい人格についてまとめておきます。
• ７．道の章
  経営者がどこに進もうとしているのか、またどの道を選ぼうとしているのかによって、経営は大きく違ってきます。道の章では、事業をより良い方向に進めるためのポイントについてまとめておきます。
• ８．宝の章
  経営者は宝と宝でないものの違いを知り、その真贋を見抜き、本当の宝を大切にしなくてはなりません。宝の章では、経営において大切にすべき宝について書いておきます。