トピックス

トピックス

• 2025年1月　データを正しく見る方法を学ぶ

2024年

• 2024年12月の３　自分がどう見えるか
• 2024年12月の２　他人に頼みごとをするとき
• 2024年12月　戦っている人は輝いて見える
• 2024年11月の８　汚職や腐敗から最も遠い政治家を選ぶ方法
• 2024年11月の７　現場担当者への三つの質問
• 2024年11月の６　パワハラは相対的なものである
• 2024年11月の５　悩んでいるときにすること
• 2024年11月の４　優れたリーダーは優れた催眠術師である
• 2024年11月の３　外国人労働者を受け入れる前にするべきこと
• 2024年11月の２　「働いたら負け」の国は衰退し、勤労者が報われる国は発展する
• 2024年11月　嫉妬は人を狂わせる
• 2024年10月の９　お客様は神様ですか？
• 2024年10月の８　経営者は往々にして迷信深くなる
• 2024年10月の７　評判の良い商品・サービスを提供する企業は「お客様の声」を良く聞いている
• 2024年10月の６　良い言葉を使えば、良い言葉が好きな人が集まってくる
• 2024年10月の５　「私は忙しい」と言っている人ほど大して仕事をしていない
• 2024年10月の４　お金の恨みは恐ろしい
• 2024年10月の３　営業に正解は無い。でも不正解はある。
• 2024年10月の２　一芸を究める
• 2024年10月　ライバルの存在
• 2024年9月の５　お客様は常に正しくはない
• 2024年9月の４　ウクライナ料理レストラン『ジート』の暗号３、本物のボルシチはウクライナの母たちの愛の結晶
• 2024年9月の３　ウクライナ料理レストラン『ジート』の暗号２、日本人は「パン」をお店で買うものだと思っている
• 2024年9月の２　ウクライナ料理レストラン『ジート』の暗号１、「ジトーミル」市のもう一つの由来
• 2024年9月　「信じて進め」、そして「常に疑え」
• 2024年8月の３　華やかな成果と地道な努力
• 2024年8月の２　「正しいこと」と「目立つこと」
• 2024年8月　組織が崩壊するサイン
• 2024年7月の１３　調子が良いときこそ経営改革をしよう
• 2024年7月の１２　※※本日最終日です※※クラウドファンディングに協力してウクライナ料理レストラン 『ジート』を応援しよう
• 2024年7月の１１　ウクライナ料理レストラン『ジート』で見たスローガン「失敗することを恐れるな、やろうとしなくなってしまうことを恐れよ」
• 2024年7月の１０　ホームページをリフォームさせていただきました『元山建築さま』
• 2024年7月の９　夜は違う表情を見せるウクライナ料理レストラン『ジート』
• 2024年7月の８　歴史のあやまちを反省しなければ、そのあやまちを繰り返してしまう
• 2024年7月の７　選挙結果とメディアの影響力や信頼度
• 2024年7月の６　お客様に「言葉」にしてもらう
• 2024年7月の５　自分の姿を見るには「鏡」が必要
• 2024年7月の４　「誰が悪いか」でなく「どうすれば良いか」を考える
• 2024年7月の３　人間の行動は必ずしも合理的でない
• 2024年7月の２　お客様を教えるのでなく、お客様に教えてもらう
• 2024年7月　営業の目的は良質なお客様との関係を育んでいくこと
• 2024年6月の７　ウクライナ料理レストラン『ジート』のおススメ料理「ボルシチ」について
• 2024年6月の６　ウクライナ料理レストラン『ジート』を彩る伝統装飾画「ペトリキウカ塗り」とは？
• 2024年6月の５　ウェブサイト・ＳＮＳ運営サービスが好評です
• 2024年6月の４　経費の増加は今後も続く
• 2024年6月の３　ウクライナ料理レストラン『ジート』について
• 2024年6月の２　クラウドファンディングに協力してウクライナ料理レストラン 『ジート』を応援しよう
• 2024年6月　名古屋にウクライナ料理レストランがオープン
• 2024年5月の２　まずは求められていることをする
• 2024年5月　【ホームページ紹介】株式会社元山建築さま
• 2024年4月の１５　チャンスをつかむために今持っているものを捨てよう
• 2024年4月の１４　昨日よりもちょっとだけ良くなろう
• 2024年4月の１３　コストプッシュインフレの時代に経営者がやるべきこと
• 2024年4月の１２　商品・サービスを進化させよう
• 2024年4月の１１　インバウンド消費に取り残された観光地
• 2024年4月の１０　経営者のこだわりよりもお客様の声が重要
• 2024年4月の９　ホームページの内容は経営者の考えが反映されたものであること
• 2024年4月の８　経営者は自分自身の意地やプライドを捨てること
• 2024年4月の７　経営者は経営判断に必要な情報が見えているか
• 2024年4月の６　部下や周辺の人たちが正しい意見を言いやすい環境をつくること
• 2024年4月の５　好き嫌いでものごとを見ないこと
• 2024年4月の４　現場・現物を重視すること
• 2024年4月の３　人の話を良く聞くこと
• 2024年4月の２　ものごとを正しく見ること
• 2024年4月　時間を大切にすること
• 2024年3月　なぜ従業員が辞めるのか？
• 2024年2月　自分が良くなるきっかけを見つけよう
• 2024年1月の２　世の中は変化する、でもその原理は変わらない
• 2024年1月　タイミングが大事

2023年

• 2023年12月の５　他人の価値観を尊重する
• 2023年12月の４　つらいとき、苦しくなったときに聞く音楽
• 2023年12月の３　成功者がやっていて自分がやっていないことと、その逆
• 2023年12月の２　自己流で行くより成功者をマネしよう
• 2023年12月　下手でも良いからとにかく動く
• 2023年11月の８　出来心は禁物
• 2023年11月の７　愚か者になりきって助言を求める
• 2023年11月の６　力を抜いて流れを感じる
• 2023年11月の５　情報分析を間違えると間違った判断をする
• 2023年11月の４　失敗を繰り返す人にはパターンがある
• 2023年11月の３　自分を集中できる状態に持っていく
• 2023年11月の２　気持ちが前向きにならないとき
• 2023年11月　運命の出会いを大切にする
• 2023年10月の７　他人の考えや行動を変えようとしないこと
• 2023年10月の６　続ければ出来るようになる
• 2023年10月の５　勝つつもりで強気で前へ進む
• 2023年10月の４　ライバルが休んでいるとき差をつける
• 2023年10月の３　人々の心とその動きを知る
• 2023年10月の２　今日やれることをやりきる。今日やれることを増やす
• 2023年10月　手抜きをしないこと
• 2023年9月の５　成果を高めるルーティンをやる
• 2023年9月の４　本業の仕事に集中できる状況をつくる
• 2023年9月の３　ビジネスと趣味をはっきり分ける
• 2023年9月の２　目的を明確にし無駄をそぎ落とす
• 2023年9月　発言より行動を見よ
• 2023年8月の５　事務所をどこに置くか
• 2023年8月の４　「自分が原因だ」と気づくこと
• 2023年8月の３　自分のミスや失敗を指摘されると不愉快になる人
• 2023年8月の２　ソーシャルメディアへの投稿は不特定多数の人が見る「広報」である
• 2023年8月　企業の成長が止まったとき、不正・不祥事がおきやすくなる
• 2023年7月の５　日本は「賃金の上がる国」に変わることができるか
• 2023年7月の４　「夜の街」全体の復活はまだまだ先か
• 2023年7月の３　より汚職の少ない国が勝者になる
• 2023年7月の２　レッドオーシャン化に備えよう
• 2023年7月　お客様の「習慣」のひとつになる
• 2023年6月の１０　人々の価値観を学ぼう
• 2023年6月の９　自分や他人が囚われている「常識」が見えるか、その「常識」を「いい意味」で破れるか
• 2023年6月の８　夜に復調する飲食店
• 2023年6月の７　情報のインプットと処理のしかたを学ぼう
• 2023年6月の６　権力者に都合よくつくられた世界観はいずれ崩れる
• 2023年6月の５　経営者は批判に耳を傾けるべし
• 2023年6月の４　アイデアやイメージを具現化していくプロセス
• 2023年6月の３　専門家としてのスキルとビジネス全体を見渡せる能力
• 2023年6月の２　経営の失敗は経営者が正すしかない
• 2023年6月　人は理解し合えない
• 2023年5月の３　現実を見ること
• 2023年5月の２　見た人、知った人が応援したくなることをする
• 2023年5月　同じ過ちを繰り返してしまう人の特徴
• 2023年4月の１５　顧客からどう見えるか
• 2023年4月の１４　ChatGBTのことをChatGBTに聞きました
• 2023年4月の１３　時間を管理する良い方法をChatGBTに聞きました
• 2023年4月の１２　少しだけ視野を広く
• 2023年4月の１１　そばにいることの大切さ
• 2023年4月の１０　悩んでいるのは私だけではない
• 2023年4月の９　良い習慣を続けることが良い未来をつくる
• 2023年4月の８　夢や目標を持てば人はやる気になる
• 2023年4月の７　学生時代の勉強より働き始めてからの勉強の方が重要
• 2023年4月の６　自分と違う考えの人の意見を聞くことが、新しいアイデアを生む
• 2023年4月の５　時間を管理する、時間に追われない
• 2023年4月の４　常に「目的は何か」を問え
• 2023年4月の３　動きの中にチャンスが生まれる
• 2023年4月の２　簡単に達成できる目標では面白くない
• 2023年4月　記憶力アップのために
• 2023年3月の２６　わかりやすく、共感でき、目指したくなる目標を立てる
• 2023年3月の２５　今できることをやる
• 2023年3月の２４　もうすぐ４月
• 2023年3月の２３　思わぬことが起きたときこそチャンス
• 2023年3月の２２　まずは仕掛けてみよう
• 2023年3月の２１　派遣会社が売り上げを伸ばす方法をChatGBTに聞いてみよう
• 2023年3月の２０　変化に対し自然に反応しよう
• 2023年3月の１９　目的はお客さんに選ばれること、そのためにお客さんに喜ばれることをすること
• 2023年3月の１８　めざせ世界王者！
• 2023年3月の１７　ウクライナ戦争避難民の手づくりアクセサリー
• 2023年3月の１６　ChatGBTに経営改善について聞いてみた
• 2023年3月の１５　子どもの可能性を拡げる３つのポイント
• 2023年3月の１４　日々の小さな積み重ねが大きな差を生む
• 2023年3月の１３　使っている言葉を見直そう
• 2023年3月の１２　成功者のしていることを見て取り入れる
• 2023年3月の１１　社員に元気を、ビジネスに活気を
• 2023年3月の１０　個人の目標と組織が向かうべき方向
• 2023年3月の９　上司の仕事は、部下を元気にすること
• 2023年3月の８　顧客の意思決定プロセスを学び、ハードルを下げる
• 2023年3月の７　既存客の満足度を上げよう
• 2023年3月の６　仕事にお客様目線の「付加価値」をつける
• 2023年3月の５　雇用調整助成金は人材の流動化を阻む
• 2023年3月の４　お金にだらしない人は経営に向かない
• 2023年3月の３　読み手の気持ちに寄り添えるかどうか
• 2023年3月の２　経営者に経営哲学があるか
• 2023年3月　企業はトラブル対応で差がつく
• 2023年2月の１６　精神的に孤立させない
• 2023年2月の１５　波風を立てれば、自分に返ってくる
• 2023年2月の１４　余計な力を抜くこと
• 2023年2月の１３　本当の意味での支援とは何か
• 2023年2月の１２　できることを見つけ、最善策を考えて実践する
• 2023年2月の１１　経営者の意地とプライドが経営改革の邪魔をする
• 2023年2月の１０　日本の労働市場の６つの課題
• 2023年2月の９　目標とやるべきことを決め、コツコツと前に進む
• 2023年2月の８　ビジネスコミュニケーションの３つのポイント
• 2023年2月の７　顧客対応の劣化に注意しよう
• 2023年2月の６　個人が会社に合わせるべきか、会社が個人に合わせるべきか？
• 2023年2月の５　人手不足下で非正規はベテランより新人の方が賃金が高くなる？
• 2023年2月の４　他人の動きをうまく利用する
• 2023年2月の３　変化に対応できる人と、できない人との考え方の違い
• 2023年2月の２　日本の非正規雇用の何が問題で、何を変えるべきか？
• 2023年2月　子どもたちの意欲を引き出す教育とは
• 2023年1月の４　原子力発電の安全利用のための必要条件とは
• 2023年1月の３　今年賃上げできない企業は生き残れない
• 2023年1月の２　外国人技能実習生制度はなくすべきか？
• 2023年1月　ＤＸ化はどこまで進められる？

2022年

• 2022年12月の５　三流の考えから脱皮して一流社長をめざそう
• 2022年12月の４　救世主を求める心理
• 2022年12月の３　企業における教育と育成
• 2022年12月の２　派遣会社付加価値経営のススメ
• 2022年12月　企業をとりまく環境の変化と営業スタイル
• 2022年11月の４　中小企業はなぜ事業承継に失敗するのか？
• 2022年11月の３　変化の時代を生き抜く！これからの人材派遣の戦略とは？
• 2022年11月の２　中小企業が陥りやすい８つのワナ
• 2022年11月　最近急に以前行った飲食店から連絡が来る
• 2022年10月　愛知県の人材派遣事業者が公開しているマージン率を調べてみました

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